"Vous êtes-vous jamais demandé de quelle façon vous travaillez ? Pensez à vos plus grandes réussites et revenez en arrière. Travailliez-vous seul ? Isolé ? En équipe ? De loin ? La réponse à ces questions est p...
Voir le livre blanc >"Au cours du cycle d’un projet, le chef de projet peut produire jusqu’à 50 différents types de documents pour simplifier la planification, le suivi et le reporting du projet. Les documents créés peuvent être le ...
Voir le livre blanc >"Votre pratique et vos outils de gestion de projets sont dépassés ? De nombreuses entreprises en croissance rapide se trouvent dans une situation où le pipeline des nouveaux projets dépasse leur expertise et leur pra...
Voir le livre blanc >"Chaque projet s’articule autour d’un plan qui lancera les activités menant aux résultats finaux du projet tels qu’ils ont été planifiés ou du produit tel qu’il a été envisagé au départ par le client. Da...
Voir le livre blanc >"La gestion des tâches au niveau de l’entreprise est un effort collectif. Les chefs de projet et chefs d’équipe sont responsables de la planification et de l’attribution de tâches, mais il incombe habituellement...
Voir le livre blanc >"Imaginez le scénario suivant : votre entreprise a été retenue parmi les finalistes pour mener à terme un projet important avec un retour sur investissement élevé. Les membres de la haute direction sont ravis et le...
Voir le livre blanc >"Dans un monde professionnel ou le changement est constant et inévitable, les organisations professionnelles savent qu’elles doivent s’adapter rapidement aux évolutions du marché pour rester concurrentes et appara...
Voir le livre blanc >"Un des principaux objectifs des managers de projets dans leur travail au quotidien est de fournir les rapports de situation nécessaires aux parties prenantes tout en prenant connaissances des données cruciales pour le...
Voir le livre blanc >"Un logiciel de gestion de projet se trouve en général au cœur de l’entreprise et manipule des données et des informations sensibles de l’organisation. C’est pour cette raison que, lors de la réflexion sur le ...
Voir le livre blanc >"L’analyse de Gartner de 2006 montre que les directeurs IT et les DSI continuent de favoriser la livraison des projets alignés aux priorités stratégiques de l’organisation. Cela propulse les solutions de gestion d...
Voir le livre blanc >"Qu’est-ce que la dérive de contenu ? La dérive du contenu se définie par une charge de travail supplémentaire ou par des changements d’objectifs du projet et s’observe en général lorsque les changements n...
Voir le livre blanc >"Logiciel de gestion de projets et ROI Le succès de l’implémentation de votre logiciel repose sur le fournisseur mais aussi sur l’adoption des utilisateurs au sein même de l’entreprise. Des utilisateurs corre...
Voir le livre blanc >"Le modèle de développement Agile pour les logiciels est apparu il y a une dizaine d’années. Cependant sa popularité comme méthode de développement pour les logiciels ne s’est développée que récemment. Ag...
Voir le livre blanc >"Ubérisation, économie collaborative, pratique de sharing… Les dénominations sonombreuses pour parler de ce phénomène. La revue Alternatives Economiques le définit par le fait de produire de la valeur en commu...
Voir le livre blanc >"Si les ressources humaines sont souvent décrites comme essentielles pour la bonne conduite d’un projet, elles restent un élément difficilement contrôlable. En 2013, une étude de KPMG a montré que la mauvaise ...
Voir le livre blanc >"Les projets de développement de nouveaux produits (NPD) sont connus pour leur suivi rigoureux des processus Gate. Ces projets avancent par étape selon des critères stricts et sont validés par toutes les parties pren...
Voir le livre blanc >"Le contexte économique global a un impact significatif sur la manière de faire des affaires et la plupart des organisations recherchent constamment à diminuer les coûts. La meilleure méthode pour s’assurer que vo...
Voir le livre blanc >"L’évolution des nouvelles technologies a permis d’éliminer les barrières de communication et de collaboration qui se dressaient entre frontières, océans et fuseau horaire. Les entreprises orientées projet s...
Voir le livre blanc >"L’intervalle entre la décision de commencer un projet et l’attente que l’équipe se mette à travailler sur les tâches de manière productif se raccourci. Les équipes dirigeantes s’attendent que les chefs de ...
Voir le livre blanc >"Une image vaut mille mots. Il est beaucoup plus simple de communiquer des concepts complexes ou de partager beaucoup de points de données avec un graphique plutôt qu’un paragraphe. Ceci a toujours était le cas,...
Voir le livre blanc >"Quelle est la partie la plus importante d’un projet ? On pourrait dire : commencer de façon efficace, avec une analyse de rentabilisation bien réfléchi ; ou la phase de réalisation, quand le suivi et le ...
Voir le livre blanc >"D’abord, il est important de comprendre l’étude de cas. Que voulez-vous accomplir avec ce projet ? Votre bureau de gestion de projet ou de gestion de portefeuille est l’entité qui dirige le processus de sélecti...
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