Ce livre blanc montre les défis des directions (DSI, PMO, Directeurs IT et chef de projet) et comment ces derniers peuvent réussir en gérant les risques et en suivant les avancements des projets et des budgets.
"Le contexte économique global a un impact significatif sur la manière de faire des affaires et la plupart des organisations recherchent constamment à diminuer les coûts. La meilleure méthode pour s’assurer que votre entreprise survive est la planification stratégique.
Ce livre blanc montre les défis des directions (DSI, PMO, Directeurs IT et chef de projet) et comment ces derniers peuvent réussir en gérant les risques et en suivant les avancements des projets et des budgets.
En fait, la clé de la réussite réside dans le fait d’avoir la bonne information au bon moment.
Pourquoi est-ce que l’information est-elle aussi importante ? En plus du fait que l’information implique l’idée d’avoir de l’influence, l’information est au cœur de la gestion de projet. L’information se trouve sous différents aspects des projets, à toutes les étapes du projet.
L’information arrive sous forme de demandes, de planifications, de budgets, de ressources, de risques, de factures et bien plus encore.
Les question du type combien d’information, à quel niveau, quel type d’information est requis, dépendent des rôles dans le cycle du processus. Plus votre rôle est élevé, plus vous avez besoin d’information importante."
