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Depuis la nuit des temps, l'homme et la femme travaillent principalement en échange d'une rémunération (hors esclavagisme et bénévolat, bien entendu). Bien qu'on peut croire qu'un sujet pareil reste simple, la gestion de la paie a évolué au sein de différents pays pour devenir une véritable machine de complexités et de subtilités. Par conséquent, nous en profitons pour faire le point dans de ce dossier, et vous expliquer les fondamentaux de la gestion de la paie, ainsi que ses divers enjeux. Bonne lecture !
Comme à notre habitude, commençons par une petite définition. Cela peut sembler évident de définir la gestion de la paie, mais derrière un concept simple se cache en réalité une machine complexe à maîtriser.
La gestion de la paie est un élément central du travail en entreprise, touchant à la fois les services comptabilité et ressources humaines, et affectant les collaborateurs à tous les niveaux. Pour citer ce qui est absolument évident pour tout le monde : la gestion de la paie consiste à rémunérer le collaborateur pour un travail effectué. D'ailleurs, du point de vue de ce dernier, rien de plus simple : travailler, et à la fin du mois - dans la majorité des cas - recevoir un bulletin de salaire et une belle somme sur son compte en banque !
Toutefois, du point de vue des ressources humaines et de la comptabilité, cet exercice essentiel à l'entreprise est extrêmement complexe, demandant des connaissances approfondies en réglementations juridiques et les conventions établies au sein des différentes entreprises. Pour le commun des mortels, ce sujet s'apparenterait presque à de la sorcellerie (il suffit de jeter un coup d'oeil à son bulletin de salaire, par exemple, pour être déjà perdu avec les innombrables lignes de cotisations qui calculent le salaire net à partir du brut...).
N'ayez crainte, nous allons prendre le temps de bien tout expliquer dans ce dossier, et éviterons surtout de vous perdre dans les incantations magiques (plus communément appelés les acronymes) de la gestion de la paie.
Avant d'aller plus loin, définissons les missions principales de la gestion de la paie :
Vous vous demandez peut-être déjà ce que sont les DUE et DSN. Pour simplifier, la DUE est un document qui se produit lors de l'embauche d'un nouveau salarié, et qui transmet toutes les informations nécessaires auprès de l'URSSAF dont dépend l'entreprise. Pour ce qui de la DSN, on parle ici d'un document qui a été conçu pour simplifier le système d'échange de données français concernant les entreprises (salaires, arrêts maladie, maternité, accidents...). Nous vous expliquerions bien plus en détail, mais nous avons pensé honnêtement que vous vous endormissiez en cours de lecture !
Bref, maintenant que vous comprenez les bases de la gestion de la paie, passons aux enjeux de cette dernière.
LES ENJEUX DE LA GESTION DE LA PAIE
Les enjeux de la gestion de la paie sont nombreux. De par l'importance que joue cette gestion au sein de l'entreprise, il est vital pour cette dernière de rester à jour sur le sujet afin d'éviter des conséquences qui peuvent être désastreuses... D'ailleurs, il est important de noter quelque chose ici : l'ignorance n'est pas une défense légale valable quand on parle de paie. Cela peut sembler évident pour beaucoup, mais vu les abus qui peuvent survenir, il semble important de le rappeler.
Rappelons par ailleurs les conséquences qu'il peut y avoir pour une entreprise qui ne joue pas le jeu en matière de gestion de paie. En cas d'erreurs ou d'omissions volontaires, l'entreprise s'expose à des sanctions en cas de contrôle par l'URSSAF (des sanctions financières, administratives, voire pénales si les faits sont suffisamment graves) ou encore des séances aux prud'hommes s'il y a conflit avec le salarié. Afin d'éviter ce genre de conséquences, il est donc essentiel de respecter les enjeux ci-dessous.
Afin de faciliter cette conformité, il existe souvent au sein de l'entreprise un document référentiel interne unique, aussi connu sous le nom de livre blanc de paie (une utilisation bien différente du support du livre blanc reservé exclusivement à l'interne), qui regroupe les spécificités qu'une entreprise doit respecter dans le cadre de la paie.
Un traitement scrupuleux de ses informations est donc un enjeu capital pour l'entreprise, car une erreur dans ces bulletins de salaire, quelle que soit sa nature (textuel, salaire brut, temps de travail, PAS, avantages sociaux, indemnités de rupture de contrat de travail), peut causer de graves ennuis.
D'ailleurs, cela ne s'arrête pas uniquement au bulletin de salaire, mais touche tous les aspects de la gestion de la paie, incluant la DUE et DNS, les absences (pour maladie ou autres), les modifications de contrats, etc. En bref, il est tout bonnement vital d'être rigoureux et méticuleux dans ce milieu.
Par ailleurs, les modes de paiement du salaire sont également fixés par la loi : par virement bancaire, par chèque, et enfin en espèces (oui, oui, cela peut se faire à condition que le salaire net ne dépasse pas les 1 500€ / mois).
En 2021, le SMIC horaire brut est de 10.25€ soit 1 554.58€ pour 151.67 heures mensualisées pour la métropole et les DOM-TOM, hormis pour Mayotte, où le SMIC horaire brut passe à 7.74€ soit 1 173.93€ pour 151.67 heures mensualisées. (source : paie-RH)
Dans notre dossier, nous vous avons parlé de deux des acteurs principaux de la gestion de la paie, à savoir la comptabilité et les ressources humaines. Toutefois, nous en avons omis un qui reste particulièrement important : la direction et le management. Ce troisième acteur varie fortement en fonction de la taille de l'entreprise, mais peut correspondre à une des entités suivantes :
Rue de la Paye nous livre son édition 2020 de la gestion de la paye : au sommaire de ce livre blanc, indices et indicateurs de paie en 2020, les réductions des cotisations patronales, les tableaux de cotisation, et bien plus.
Les exigences en matière de gestion de la paie ne cessent de se durcir, ce qui entraîne une hausse des risques et des coûts. Voici donc un guide pratique qui vous permettra d’optimiser progressivement votre gestion de la paie.
Votre processus de paie peut être optimisé, sécurisé et simplifié en s’appuyant sur une communication efficace avec la Gestion des Temps et Activités. Pourquoi s’équiper d’une solution de Gestion des Temps et des Activités intégrée au système de paie ?
Dans ce nouveau livre blanc, Nibelis décrypte l’ensemble des évolutions légales ayant impacté directement la Paie et la gestion des Ressources Humaines dans le prisme de cette crise inédite.
Cegid a réuni dans ce livre blanc les fondamentaux de l'exercice crucial qu'est un cahier des charges pour une solution de paie.
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Ce livre blanc vous explique comment rendre la gestion de la paie fiable et efficace.
Ce livre traite de différents aspects liés à la paie et aux ressources humaines, en fournissant des définitions et des explications sur des termes couramment utilisés dans ces domaines.
Entre la gestion et la comptabilisation des salaires, le livre de paie représente un outil établi par l'employeur afin de centraliser les données des fiches de paie des employés. Mais qu'est-ce précisément qu'un livre de paie et à quoi sert-il ? Est-il indispensable d'en maintenir un ? Ce livre blanc répond à vos questions.
Vous êtes plongé dans le monde dynamique de l'industrie hôtelière, des cafés et des restaurants, où la Convention collective nationale des Hôtels, Cafés et Restaurants régit les relations entre employeurs et salariés.
Au cœur de cette relation se trouve la gestion de la paie, un pilier essentiel pour tout entrepreneur qui emploie du personnel. C'est grâce à elle que les salariés sont rémunérés en échange de leur travail et que toutes les obligations administratives liées à l'emploi de personnel sont prises en charge.
La gestion de la paie ne se limite pas simplement à l'acte de rémunérer les employés, mais elle englobe également toute la gestion du personnel, comme la rédaction des contrats de travail et la gestion des congés.
Mais pourquoi est-il si crucial de se pencher sur la gestion de la paie ? Quels outils sont disponibles pour optimiser ce processus complexe ? Et pourquoi envisager d'externaliser cette tâche ?
C'est là que PayFit entre en jeu pour vous guider à travers ces questions et vous offrir des solutions efficaces.
"En principe, l'employeur a la liberté de déterminer la rémunération de ses salariés, à condition de respecter les montants minimums stipulés par la loi. Cependant, dans certains secteurs, en plus de ces minimums légaux, les conventions collectives établissent également des montants minimums que les employeurs doivent respecter. Un exemple est la convention collective des bureaux d'études, souvent appelée convention collective Syntec, qui définit une grille des salaires minimaux.
Cette grille est régulièrement révisée et actualisée, obligeant ainsi les employeurs relevant de la convention Syntec à ajuster la rémunération de leurs salariés pour se conformer aux montants minimums établis.
Quelles particularités présente la grille des salaires de la convention collective Syntec ? Êtes-vous concerné par cette grille salariale ? Comment interpréter et calculer la rémunération de vos salariés en utilisant la grille de salaires de la convention Syntec ? PayFit vous donne les clés pour le faire."
"Quelle est la différence entre acompte et avance sur salaire ? Suis-je tenu de verser une gratification à mon stagiaire ? Quels sont les risques encourus en cas de retard de paiement de salaire ?
Que ce soit l’embauche du premier salarié, du vingtième ou du deux-centième, la gestion de la paie est une question centrale.
Pour vous accompagner, nos experts en paie vous ont préparé une présentation des différentes solutions de gestion de la paie et répondent à vos questions les plus fréquentes.
Vous souhaitez aller plus loin ? Vos interrogations concernent des domaines plus précis ? À la fin de chaque thématique, nous vous proposons de découvrir des ressources complémentaires : guides, modèles, articles, etc. Vous trouverez toutes les informations dont vous avez besoin !
Nous vous remercions pour votre confiance et sommes fiers de vous accompagner dans cette mission."
