Un business model, ou modèle économique de son nom français, est un modèle sur lequel se base une entreprise afin de générer du revenu. Il peut exister de nombreux formats de modèles économiques comme l'abonnement, le forfait, les modèles macroéconomiques, etc.
Vous souhaitez en savoir plus sur le business model / modèle économique ? Découvrez les livres blancs ci-dessous.
"Qu’est-ce qui attire et fidélise les salariés ? Quels sont les défis des employeurs, et les solutions possibles ? Quel est le poids des avantages sociaux ?
Au programme de ce livre blanc :
"Les découvertes et les Alphas devraient être des engagements relativement brefs, mais ils constituent la base d’une prestation réussie de services numériques dans le secteur...
"Pour être rentable, il n’y a pas vraiment de secrets. Celui qui veut tirer le meilleur profit de son activité sera vigilant à maximiser les entrées et limiter les sorties d’...
"Le modèle par abonnement : les raisons du succès Avant de vous partager la méthode pour réussir votre adoption d'un modèle par abonnement, reprenons les bases. Dans un...
"Netflix, Amazon, Uber, vélos en libre-service... En quelques années, le business de l'abonnement s'est développé et a envahi le quotidien des consommateurs. Traditionnellement...
"Le digital permet de nouveaux modes de consommation. Pour de nombreux types de biens, les offres d’abonnement se sont développées ces dernières années, permettant l’accès à un...
"Chaque matin je débute ma journée en réalisant le tour de sites d’information, en utilisant mon téléphone, puis en écoutant de la musique… et tout cela via quelques-uns de mes...
"Dans une économie de l’abonnement et de l’usage en plein essor où les offres d’abonnement en ligne de services et de location de produits sont les nouveaux modèles économiques (...
"Pour comprendre en détail le marché de l’économie de l’abonnement ainsi que l’adoption du prélèvement SEPA (SEPA Direct Debit) pour les paiements des abonnements en Europe,...
"Netflix, Spotify, Zipcar, il y a des années maintenant que ces pionniers ont démontré la viabilité d’un modèle de service par abonnement, même en dehors du cadre classique formé...