Ce livre blanc ne vous donnera pas de solutions toutes faites, mais il tentera de vous faire réfléchir aux questions qu’il vous faut vous poser si vous êtes dans cette situation. Et puis il vous donnera aussi des exemples concrets que nous avons mis en œuvre sur le terrain.
"Pendant des dizaines d’années, l’approche de gestion de projet sur un modèle prédictif était une norme non discutable. Mais cette approche a été challengée depuis les années 2000, car plus forcément adaptée à certains contextes.
L’apparition de l’approche agile, orientée vers le produit crée une alternative intéressante, notamment dans des contextes mouvants ou incertains.
Aujourd’hui la plupart des entreprises se trouvent soit dans une situation de transition de l’approche projet vers l’approche produit (transformation agile, agilité à l’échelle), soit dans un contexte hybride où les projets dits “traditionnels” doivent être coordonnés avec les équipes produit qui travaillent à leurs côtés.
L’intention de ce livre blanc est de vous donner des clés de lecture, de compréhension et de mise en œuvre pour vous aider à franchir les obstacles que vous rencontrez dans votre domaine."
