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Obtenir le livre blancLes risques psychosociaux existent au sein des entreprises depuis des siècles. Pour autant, ce n'est que depuis le début des années 2000 que ce problème est réellement reconnu, et même aujourd'hui cela reste un tabou pour beaucoup d'entreprises et de personnes qui souhaiteraient en parler ouvertement. C'est dans ce contexte que nous souhaitons vous livrer ce dossier aujourd'hui qui détaille non seulement ce qu'est un risque psychosocial, mais également les solutions qui existent. Bonne lecture.
Il existe dans le monde du travail un concept bien encadré qui est le risque professionnel. Beaucoup connaissent les trois premiers risques, du moins de nom : physique, biologique, et chimique. Il existe toutefois une quatrième catégorie, moins connue, qui vient se rajouter aux risques professionnels mais qui est officiellement reconnue en France : le psychosocial.
Les risques psychosociaux - RPS pour les intimes - sont une catégorie de risques, physiques et mentaux, qui viennent affecter la santé mentale ou physique d'un collaborateur au sein d'une entreprise. Ils peuvent entraîner ce qui s'appelle des TPS (encore un acronyme, je sais), ou de son nom complet des troubles psychosociaux. Un bien joli nom aseptisé, d'ailleurs, pour décrire un collaborateur qui est rendu malade par les conditions physiques et mentales de son travail.
Dans la réalité des choses, les RPS et les TPS sont tous deux des termes relativement génériques qui regroupent de réels problèmes institutionnels, que ce soit en France ou à l'étranger - stress, burn-out ou encore harcèlement n'étant que quelques exemples de ce mal qui ronge beaucoup d'entreprises. Nous nous pencherons ci-dessous en premier lieu sur les RPS afin de vous les lister en détail, avant d'en venir aux TPS qui en découlent.
LES PRINCIPAUX RISQUES PSYCHOSOCIAUX EN ENTREPRISE
LES PRINCIPAUX TROUBLES PSYCHOSOCIAUX EN ENTREPRISE
Des trois RPS que nous avons listés ci-dessus découlent un grand nombre de troubles psychosociaux. Bien qu'impossible à catégoriser dans plusieurs ensembles comme pour les RPS, nous avons essayé d'établir une liste exhaustive de tous les TPS qui peuvent survenir.
LES CONSÉQUENCES DES RPS ET DES TPS EN ENTREPRISE
Vous vous doutez que les troubles psychosociaux ne sont pas sans conséquence pour l'entreprise. Tout comme ces troubles, nous avons essayé d'être aussi exhaustifs que possible dans cette liste des conséquences liées aux RPS.
Heureusement, tout n'est pas noir dans ce monde pourtant bien sombre des RPS et des TPS. Il existe en effet des solutions pour prévenir les RPS et ainsi éviter bon nombre de TPS et les conséquences qui y sont associées. En voici quelques exemples :
Dans l'UE, plus de 40 millions de personnes souffrent de stress lié au travail, coûtant à l'économie 20 milliards de dollars de perte (source : "How to tackle psychosocial issues and reduce work-related stress").
Pour la France, le coût social du stress au travail est évalué entre 1,9 et 3 milliards d’euros (source : ameli.fr).
Une étude de l’université de Bourgogne et de l'INRS a évalué le coût médical du stress au travail à 413 millions d’euros et l’absentéisme à 279 millions d’euros (source : « Conditions de travail et coût du stress: une évaluation économique »).
Selon une étude publiée par l'INRS, les résultats suivants ressortent concernant les RPS :
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