Vous avez un nombre important de recrutements à effectuer et vous utilisez au hasard plusieurs plateformes en croisant les doigts ? Erreur ! Pour être efficace, le sourcing doit être réfléchi en amont et suivre une logique cohérente.
"Le sourcing ne se résume pas uniquement à trier des CV. Et encore faut-il savoir les dénicher ! En effet, le candidat idéal ne se présentera que rarement de manière spontanée. Dans la plupart des cas, en particulier pour des postes qui exigent des compétences pénuriques, vous devrez mener un véritable travail d’enquêteur pour avoir une chance de trouver la bonne personne et de la convaincre de postuler chez vous.
Le tout en vous penchant non seulement sur le savoir-faire et l’expérience (les « hard skills », mais aussi sur le savoir-être (les « soft skills »), à ne pas négliger. Le sourcing est un aspect du recrutement qui consiste à rechercher et identifier les personnes qui peuvent rejoindre l’entreprise, dans l’immédiat ou à plus long terme.
En d’autres termes, le sourcing englobe toutes les étapes qui précèdent les entretiens de recrutement, de l’expression du besoin par le manager de l’équipe que le nouveau venu rejoindra jusqu’à l’établissement d’une short-list en passant notamment par la rédaction de l’offre d’emploi et la prise de contact avec des candidats potentiels. Les problématiques rencontrées dans le sourcing vont bien au-delà de la question « Où trouver les bons candidats ? ».
Il s’agit aussi d’imposer sa marque employeur, de se créer un vivier de talents, et de définir quels aspects du sourcing peuvent être automatisés pour permettre aux recruteurs de se concentrer sur les tâches plus « humaines ». Comment y parvenir ? En définissant clairement des objectifs et une stratégie efficace et en utilisant des solutions performantes, celles qui vous permettront de gagner à la fois du temps et de l’argent. Cet ebook vous livre plusieurs conseils pour vous aider à mettre en place une stratégie de sourcing pertinente, donc plus une minute à perdre !"
