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Recruter un nouveau collaborateur dans une équipe

Les conseils de Hunteed pour étoffer votre équipe.

  • EditeurHunteed
  • Version PDF - 8 pages - 2020 - Français
Recruter un nouveau collaborateur dans une équipe

Introduction ou extrait du livre blanc

"Chaque entrepreneur doit avoir une équipe efficace et parfaitement soudée afin d'atteindre plus facilement tous ses objectifs professionnels. Le savoir-faire de chaque employé est bien évidemment d'une grande importance, mais il est également indispensable que tout le personnel sache travailler ensemble. C'est pour cette raison qu'il est crucial de s'assurer qu'un nouveau collaborateur saura s'integrer dans votre entreprise à tous les égards. 

Voici donc les meilleurs conseils pour bien recruter un collaborateur afin de constituer une équipe performante au sein de votre société.

Le recrutement est-il indispensable à l'équipe ?

Plusieurs dirigeants sont persuadés que le fait de recruter signifie que leur compagnie est en phase de développement. Cela peut réellement être le cas, mais il est essentiel de s'en assurer avant d'investir dans un nouveau recrutement.

Demandez-vous si votre équipe existante parvient à accomplir toutes ses tâches sans la moindre difficulté. Dans ce cas, un recrutement risque d'être pris comme un maque de confiance de votre part envers les employés actuels et vous vous doutez bien que ce era contre-productif.

En revanche, si vous êtes en sous-effectitfs, si de nouvelles missions apparaissennt, si un employé a quitté l'entreprise, alors un recrutement est incontournable.

En procédant ce genre d'analyse, vous pouvez avoir la certitude d'obtenir un bon retour sur investissement."

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