Pour vous aider à optimiser votre gestion de la formation, Elevo a conçu ce guide où vous trouverez toutes les clés, pratiques et théoriques, pour répondre à vos problématiques
"Dans un monde où l’économie fluctue constamment, une entreprise se doit de rester innovante pour continuer d'exister et, pour ce faire, elle doit faciliter la montée en compétences de ses collaborateurs. Une entreprise qui prend au sérieux le sujet de la formation a une vision stratégique pour le futur et affiche sa volonté de rejoindre les leaders de demain.
Or, l’intérêt de la formation ne se limite pas à l’entreprise : en développant leurs compétences, les collaborateurs peuvent se projeter à long terme dans leur organisation. Ce sujet est d’autant plus important que les métiers évoluent à vitesse grand V. Les compétences également. Une conviction partagée par les professionnels RH interrogés par CEGOS en 2020 : selon eux, 47% des emplois s’exposent à un risque d'obsolescence des compétences dans les trois ans à venir.
Comment aller à l’encontre de ce phénomène ?
Le développement des collaborateurs passe par des formations de qualité mais pas seulement !
En effet, cette étape marque en réalité la fin d’un processus, structuré et encadré par les services RH des entreprises. Et, aujourd’hui, la gestion de la formation est un véritable défi pour les RH, aussi bien d’un point de vue technologique, stratégique que structurel."
