Bien plus qu’une question de budget ou de conformité légale, la rémunération est devenue un outil clé pour attirer, fidéliser et engager les talents.
"Le défi pour les organisations est double : garantir l'équité salariale tout en maintenant la performance et la compétitivité sur un marché des talents de plus en plus concurrentiel. Le relever demande aux entreprises de s’appuyer sur une politique salariale structurée, des processus robustes et une capacité d'adaptation permanente aux évolutions du marché.
Mais concrètement, comment s’y prendre ? Pour les DRH exerçant au sein d’entreprises composées de centaines voire de milliers de collaborateurs, l’exercice s’avère complexe. En effet, avec des équipes hétéroclites et réparties aux quatre coins de l’Hexagone et du monde, les cultures et pratiques salariales peuvent diverger.
Tout comme il est difficile de faire bouger les choses dans les entreprises familiales qui n’ont jamais repensé leurs pratiques et principes de rémunération depuis de nombreuses années. Mais difficile ne veut pas dire impossible !
Avec ce livre blanc, notre objectif est de vous proposer un regard éclairé sur les tendances de rémunération pour l’année 2025, et des pistes de réflexion concrètes pour adresser au mieux ce sujet dans votre entreprise."
