Vous souhaitez changer ou intégrer un logiciel ERP pour votre entreprise ? Cette checklist vous aidera à composer votre cahier des charges pour votre projet !
"Analyse de l’existant : Décrire les solutions et les processus (formalisés ou non) déjà en place au sein de votre organisation (sous forme de schéma idéalement). Cela comprend par exemple, ce que vous traitez via des tableurs Excel, directement sur papier (ex : les non-conformités).
Ainsi, l’éditeur ou l’intégrateur comprendront plus facilement comment fonctionne votre entreprise.
Voici les principaux flux d’une entreprise :
Gestion commerciale
Gestion des stocks
Gestion des achats
Gestion de la logistique
Gestion de la production
Facturation
Gestion de la qualité
SAV
Maintenance"
