Dans ce livre, signé Clarans Consulting, retrouvez l'importance de la phase de cadrage dans vos différents projets.
"Le développement des entreprises s’articule autour de différents axes tels que le marketing, la R&D, la diversification, le rachat d’activités, etc. La démarche qui accompagne ces axes de développement, se matérialise par des études d’opportunité conduisant parfois à des projets. Ces derniers, contribuent non seulement à dynamiser la Recherche et le Développement mais encore à améliorer ou à accompagner l’activité opérationnelle du cœur de métier lorsqu’il s’agit de projets informatiques.
A l’origine d’un projet lié au système d’information, la volonté du métier de satisfaire un besoin d’ordre fonctionnel commercial, marketing, production, etc. ou de support tels que ressources humaines, comptabilité, finance, etc.
L’aboutissement des projets conformément aux attendus de la maîtrise d’ouvrage, participe au potentiel de réussite de la tactique adoptée au sein d’une stratégie d’entreprise plus globale. Aussi, doivent-ils être réalisés dans les meilleures conditions.
La démarche à suivre mérite une réflexion approfondie au regard des objectifs fondamentaux de l’entreprise, à savoir le profit, la pérennité et la satisfaction client. Ces objectifs ont un impact direct sur les exigences associées à la réalisation des projets : Respect des coûts, des délais et de la qualité. Le niveau de chacune de ces exigences étant subordonné à la dynamique du marché ainsi qu’aux moyens matériels et humains de l’entreprise.
Nous allons voir que dans la conduite de projets, certains choix sont déterminants quant au respect du critère économique, lequel embarque les notions de temps, d’argent et de qualité."
