Un guide qui identifie et explique les pièges courants auxquels les entrepreneurs sont confrontés lors du processus de création d’entreprise. Et nos conseils sur comment les éviter.
"Négliger l’étude du marché et de la concurrence avant de se lancer. Une analyse approfondie du marché permet aux entrepreneurs de comprendre les besoins et les attentes de leur clientèle potentielle, ainsi que les tendances et les opportunités du marché. En effet, vous ne vendrez pas un poduit ou un service dont personne n’a besoin !
Même si vous pensez avoir une super idée. Il faut que votre offre réponde à un besoin existant sur le marché. De plus, en étudiant la concurrence, ils peuvent identifier les forces et les faiblesses des autres acteurs du marché, trouver des créneaux inexploités et déterminer comment se positionner stratégiquement. En négligeant cette démarche, les entrepreneurs risquent de gaspiller des ressources précieuses dans un projet qui n’est pas viable à long terme. Exemple • Identification des besoins et attentes des clients (sondages, entretiens...) • Analyse de la demande pour comprendre où se trouve votre cible, les médias qu’elle utilise... • Analyse de la concurrence : types de produits, prix, zones, cibles... • Étude des tendances du marché Rédiger soi-même ses statuts sans l’intervention d’un professionnel du droit. Les statuts constituent un document juridique essentiel qui définit les règles de fonctionnement de l’entreprise, telles que sa structure, ses organes de direction, ses règles de gouvernance et de prise de décision, ainsi que les droits et les obligations des associés.
Faire appel à un expert-comptable permet de s’assurer que les statuts sont rédigés en conformité avec la législation en vigueur et correspondent aux besoins spécifiques de l’entreprise. Cela réduit également le risque d’erreurs ou d’omissions qui pourraient avoir des conséquences négatives sur l’entreprise à long terme, notamment en cas de litige entre les associés ou lors d’une transaction importante."
