Cet ebook a l’ambition d’offrir une vision d’ensemble des grands enjeux de la dispersion des équipes et des défis managériaux qui y sont liés. Il présente des cas concrets d’entreprises dont les équipes sont dispersées et détaille les conseils pratiques pour améliorer la collaboration et la communication dans toutes les équipes.
"Vous ne faites sans doute pas partie des quelques entreprises qui ont décidé de ne plus avoir de bureaux du tout. Malgré tout, il est fort probable que la question du management d’équipes dispersées vous concerne aussi. Ce n’est pas pour rien que le cas de ces entreprises nous fascine autant. D’une certaine manière, elles sont les pionnières qui nous font prendre conscience de l’évolution des modes de collaboration et de communication. Même quand vous avez encore des bureaux, vos collaborateurs sont rarement tous ensemble au même endroit. Nombreuses sont les entreprises qui ont introduit une dose de télétravail dans leurs équipes. D’autres font travailler des freelances qui ne sont pas toujours présents physiquement dans les bureaux. D’autres encore ont plusieurs bureaux implantés sur plusieurs sites (voire pays).
De nouveaux outils collaboratifs et outils de gestion de projet, tels que Google Drive, GitHub, Slack, Microsoft Teams, Workplace by Facebook ou Trello ont changé profondément nos manières de travailler et de collaborer. Il existe de nouvelles règles du management adaptées à l’âge de Slack et Trello. Même lorsque nous partageons le même espace physique, nous communiquons parfois davantage online que offline. Une étude a révélé que les salariés qui travaillent dans des open spaces consacrent 73% moins de temps aux interactions physiques avec leurs collègues et envoient 67% plus de messages électroniques !
Quelle que soit la dispersion géographique de l’entreprise elle-même, toutes les équipes sont au moins partiellement dispersées. L’entreprise est devenue un espace ouvert et fragmenté à la fois. De plus en plus de salariés travaillent dans plusieurs espaces — à la maison, au bureau, dans des espaces de coworking ou au café. C’est pour cette raison que le sujet du management des équipes dispersées est un sujet critique pour tous les managers.
De nouvelles questions se posent. Comment inventer de nouveaux rituels, choisir les bons outils collaboratifs, développer le leadership et promouvoir la culture de l’entreprise quand tout le monde ne partage pas constamment le même espace ? Quels sont les nouveaux enjeux de santé liés à la dispersion physique des équipes ?
Cet ebook a l’ambition d’offrir une vision d’ensemble des grands enjeux de la dispersion des équipes et des défis managériaux qui y sont liés. Il présente des cas concrets d’entreprises dont les équipes sont dispersées et détaille les conseils pratiques pour améliorer la collaboration et la communication dans toutes les équipes."
