Les outils de la GPEC

"Introduction

La Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences revêt un caractère stratégique dans l’entreprise. Ce guide décrit la dimension des enjeux, les challenges ainsi que les composantes clés, fonctionnalités, prérequis et outils nécessaires à une maîtrise de la GPEC au sein de votre organisation.

Enjeux stratégiques de la GPEC et cadre légal

La GPEC revêt un caractère stratégique par rapport à l’ensemble des collaborateurs et représente un vecteur majeur de promotion de votre politique RH. Elle permet à l’entreprise d’anticiper les évolutions socio-économiques, technologiques ou organisationnelles et d’adapter les compétences des salariés pour faire face à ces évolutions. Cette gestion est également un levier se traduisant en actions concrètes dont le but est de favoriser le développement, l’évolution et le bien-être de vos salariés. En d’autres termes, un véritable outil au service de la performance de votre organisation. En outre, en tant qu’employeur, vous vous devez de respecter un cadre légal. Concernant la GPEC, les entreprises occupant 300 salariés ou plus doivent engager des négociations sur ce thème au moins tous les trois ans."