Ce guide contient des concepts théoriques, des exercices et des exemples de bonnes pratiques afin de vous accompagner vers un environnement de co-responsabilité et de co-création où les salariés contribuent activement au succès de leur organisation.
"Les Ressources Humaines ont déjà largement entamé leur mutation numérique des entreprises. En plus du recrutement, de l’administration du personnel, des relations sociales et autres missions habituelles, les entreprises comptent désormais sur les professionnels des RH pour communiquer, inspirer et coacher.
Les managers quant à eux, sont la clé de voute de l’engagement des salariés : ils ne doivent plus seulement être des donneurs d’ordres et/ou des leaders, mais aussi des facilitateurs, pour porter et instaurer un climat de confiance, de collaboration et de responsabilisation au sein de leurs équipes.
Par ailleurs, le style de management d’une organisation peut devenir un réel enjeu de marque employeur. Nous connaissons tous des entreprises dont les pratiques managériales donnent envie (ou non…) de travailler pour elles.
Monster, en partenariat avec Innovation Managériale, souhaite accompagner les professionnels des RH et leurs équipes de managers dans leurs réflexions sur leurs modes de management.
Ce guide contient des concepts théoriques, des exercices et des exemples de bonnes pratiques afin de vous accompagner vers un environnement de co-responsabilité et de co-création où les salariés contribuent activement au succès de leur organisation."
