Transformation agile : comment votre organisation QA peut-elle y trouver sa place ?

"Dans le dernier rapport “State of Enterprise Agile” de VersionOne, 97% des personnes interrogées affirmaient que leur entreprise travaille en mode agile. Bien que l’implémentation d’une méthodologie agile ne concerne dans la majorité des cas (74%) qu’une partie des équipes seulement, la transformation (et le besoin d’adaptation) qui en découle n’en est pas moindre.

Suite à une transformation agile, les cartes des rôles et responsabilités sont redistribuées dans l’organisation, et une question persiste : quel est alors le nouveau rôle du département QA dans une organisation agile ?

Le but de ce guide est d’aider votre département QA à faire face aux enjeux et difficultés qui surviennent lors d’une transformation agile :

• • Les membres du département QA sont intégrés dans les équipes de développement
• • Comment réussir à assurer une qualité globale du produit en étant réparti entre plusieurs équipes
• • Plus de spécification exhaustive sur laquelle baser la phase de test • Plus de phase de stabilisation en fin de projet ou avant release majeure
• • La validation et la non-régression doivent être assurés en quelques semaines voire en quelques jours, à chaque itération
• • Les livraisons ont lieu en continu (continuous delivery)
• • Avec le DevOps, les développeurs ont directement la main sur l’environnement de production
• • La QA n’est plus garante de ce qui est déployé en production"