Explorons la quête de pérennité de la flexibilité du lieu de travail, les attentes des candidats et salariés concernant les modalités de travail changeantes, les défis et opportunités associés, et la manière dont les employeurs et les recruteurs peuvent gérer cela au mieux.
"Le concept de travail à distance, ou télétravail, existe depuis longtemps, mais avant la pandémie de 2020, il n’avait jamais été déployé et testé à une telle échelle. Avant cela, la possibilité de travailler à distance n’était accordée, en général, qu’à certains membres du personnel et/ou de manière limitée et contrôlée.
Puis pendant la pandémie, les employeurs et les collaborateurs ont connu le travail flexible, à distance ou hybride, et celui-ci s’est imposé non seulement comme une nécessité, mais aussi comme une norme. Alors, à mesure que le temps passe, à quoi ressemble le travail à distance désormais ?
Notre étude annuelle The Future of Work révèle que les candidats français s’attendent désormais à un certain degré de flexibilité. Qu’il s’agisse de la possibilité de travailler en hybride, 100 % à distance, ou de pouvoir maîtriser leurs horaires, nous sommes bel et bien dans un présent où flexibilité est le maître-mot.
Pourtant, seulement 32 % des entreprises françaises donnent à leurs collaborateurs un contrôle total sur leur emploi du temps et leur lieu de travail..."
