Dans ce livre blanc, découvrez comment une culture du feedback et un bon management des talents peuvent vous aider à traverser une crise !
"Avec le contexte socio-économique actuel, les entreprises rencontrent une série de crises en tout genre. Les dernières années en sont un exemple éloquent puisque nombreuses sont les organisations qui ont dû mettre en place le télétravail durant l’épidémie de Covid-19 tout en faisant face à la digitalisation croissante des métiers et à la baisse de l’engagement des collaborateurs qui questionnent leur rapport au travail.
Lorsqu’elle est mal gérée, une crise peut avoir des conséquences plus ou moins importantes sur le bien-être, l’engagement, la performance, le chiffre d’affaires et l’image de marque. Si l’on ne peut échapper à certaines crises (ex : la crise économique liée à l’inflation), on peut en revanche s’y adapter et même en faire une opportunité de développement. Comment ? En développant les compétences des managers et collaborateurs, et en multipliant les échanges entre eux.
Parce que chez Simundia nous croyons que c’est la somme des aptitudes et des changements individuels qui permet à une entreprise de s’adapter en continu aux transformations, notre objectif avec ce livre blanc est de vous montrer qu’il est possible grâce au coaching et à une culture du dialogue et du feedback telle que proposée par la solution Elevo d’anticiper et de traverser une crise efficacement.
Mêlant concepts théoriques basés sur les neurosciences, conseils actionnables et témoignages, ce livre blanc est structuré autour de trois grandes questions :
• Quels sont les types de crises qui touchent les entreprises ?
• Comment gérer une crise efficacement ?
• Comment transformer une crise en opportunité grâce au coaching Simundia ?"
