"Dans un contexte économique qui ne cesse d'évoluer, il est important d’avoir une vision à 360 degrés de votre environnement business.
- Etes-vous certain de la solvabilité de votre principal fournisseur ou d’un client important ?
- Quelle est la stratégie de vos concurrents directs et indirects ?
- Comment anticiper les menaces et les opportunités de votre marché ?
- Maîtrisez-vous le risque d’image sur Internet pour votre entreprise ?
Pour déceler les risques et les opportunités, vous avez besoin d’informations fiables et exploitables. La mise en place d’une organisation de veilles est une solution.
L’étymologie du mot veille est identique à celle du mot vigilance.
Le veilleur effectue un travail consistant à surveiller un environnement spécifique, susceptible de modifications, nécessitant une réelle acuité permettant de réagir rapidement voire d’anticiper certains changements. Le travail du veilleur est donc à placer dans un contexte stratégique.
En ayant fait le choix de la mise en place d’une organisation de veille, le décideur se donne les moyens de savoir et donc d’agir, de réagir, parfois d’anticiper. Savoir c’est pouvoir, et pour faire écho à Sun Tzu, ceux qui ne connaissent pas le plan de leurs adversaires ne sont pas prêts pour la négociation."
