Optimiser et piloter son ROI de l’innovation

Pourquoi les innovations de rupture créent-elles plus de valeur que les innovations incrémentales ?

Le nouvel environnement globalisé dans lequel évoluent les industries alimentaires et des produits de grandes consommations exige des entreprises des efforts d'innovation constants et fréquents pour se différencier. Aujourd’hui:

• • Les produits subissent en permanence des modifications liées aux demandes des distributeurs et au renouvellement des idées,
• • L’innovation peut se copier facilement,
• • Les cycles sont très courts,
• • Les entreprises renouvellent généralement 1/3 de leur portefeuille produit par an

Les entreprises du secteur ne peuvent pas se contenter d’innovations à la marge :

• • Créer davantage de valeur passe avant tout par l’innovation de rupture, 
• • Optimiser et piloter son retour sur investissement de l’innovation est une priorité."