Téléchargez ce livre blanc et découvrez : les 4 bénéfices stratégiques de l’intrapreneuriat, comment mettre en place un programme d’intrapreneuriat et comment un programme d’intrapreneuriat permet de développer et valoriser les compétences de vos employés
"Face au contexte économique et à une concurrence qui bouscule régulièrement les codes de son secteur, l’entreprise doit aujourd’hui se montrer à la fois résiliente et créative. Avec des budgets limités, le sentiment d’être démuni pour parvenir à ses objectifs peut gagner jusqu’au plus haut niveau des décideurs. Chaque département doit alors faire preuve d’innovation pour faire mieux et rapidement.
Il y a cependant une solution : mobiliser une ressource essentielle à l’entreprise, son capital humain. À travers l’intrapreneuriat, l’entreprise conduit trois objectifs :
- Engager ses équipes au cœur de ses enjeux
- Favoriser l’innovation
- Accompagner sa digitalisation
En réunissant ses salariés autour des ambitions de l’entreprise, au-delà de leurs missions habituelles, l’intrapreneuriat fédère les équipes, stimule l’intelligence collective, fait émerger des talents inattendus et favorise la création. Ce type d’initiative nourrit également les compétences clés des prochaines années : leadership, esprit critique, de décision, et d’entrepreneur."
