Découvrez dans le livre blanc de Talenco les clés indispensables pour réussir le déploiement de la méthode OKR au service de la transformation de votre entreprise
"La méthode des OKR (Objectives & Key Results) permet à une entreprise ou organisation entière d’avoir une vision claire et partagée de sa stratégie, mais surtout d’en assurer l’exécution sur le terrain, à tous les niveaux.
Cette approche est aujourd’hui particulièrement adaptée dans un contexte de sortie de crise et d’accélération des transformations dans l’entreprise. Les OKR garantissent la qualité de l’exécution des stratégies et transformations en permettant à l’ensemble de l’entreprise :
- d’aller dans la même direction,
- de prioriser les actions,
- d’engager des discussions profondes (deep work),
- de responsabiliser tous les collaborateurs dans le déploiement de la stratégie,
- d’assurer le pilotage des transformations de l’entreprise."
