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Management d'équipe

Comment amener un collectif à travailler ensemble ? Comment permettre à des individus d'évoluer et d'œuvrer à un but commun ? Comment pousser les talents et ne pas prendre toute la place ? Comment déléguer et faire grandir ? Comment atteindre ses objectifs en amenant son équipe à réaliser les siens ? Réponse dans ce livre blanc.

Management d'équipe

Introduction ou extrait du livre blanc

"Le quotidien d'un manager peut prendre l'apparence d'une course contre la montre. Assurer ses missions et objectifs personnels tout en étant présent pour son équipe, libérer du temps managérial tout en pilotant la performance… les journées sont bien remplies !

Dans cette première partie vous trouverez des clés pour piloter votre journée le plus efficacement possible, pour vous faciliter la vie également et, surtout, pour outiller votre management et trouver des ressources vous permettant de répondre à vos enjeux.

ENTRETENIR LA MOTIVATION DE SON ÉQUIPE

Pourquoi est-ce important ? Pour pouvoir compter sur soi-même et son équipe.

LES LEVIERS DE MOTIV-ACTION

Il existe de nombreux leviers de motivation au travail : rémunération, challenge professionnel, organisation et méthode de travail, qualité de vie au travail, bien-être, équilibre vie privée / vie professionnelle... tant de points sur lesquels le manager peut agir !

La qualité du management, l’esprit d’équipe, les méthodes de travail dans lesquels il s’inscrit influence directement la motivation et l’engagement de chaque collaborateur. Le manager a 5 leviers de motivation à sa portée pour développer et maintenir la motivation de chacun :

  • - Réalisation de soi tirer vers le haut, proposer des défis
  • - Estime de soi accorder des signes de reconnaissance
  • - Appartenance et affection créer et renforcer l'esprit d'équipe
  • - Sécurité éliminer l'incertitude, rassurer, protéger
  • - Besoins physiologiques améliorer la qualité de vie pro/perso"

 

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