3 idées clés : 1) nouvelle offre de valeur 2) Formation et compétences 3) Comment embarquer les associés ?
"1) NOUVELLE OFFRE DE VALEUR
Le monopole associé aux experts-comptables a des aspects sclérosants. Ces derniers n’en gardent pas moins un rôle central auprès des dirigeants d’entreprise. C’est en capitalisant sur ce rôle que les cabinets peuvent dessiner les contours d’une nouvelle proposition de valeur tenant compte de la digitalisation des PME, mais aussi des injonctions à faire mieux et plus vite en lien avec des enjeux spécifiques aux métiers de service."
