L’agilité en entreprise, bien souvent mise en place dans les projets IT, est cependant appliquée depuis quelques années dans bien d’autres domaines.
"La méthodologie agile est née suite à un constat grinçant des méthodologies de type cycle en V : pas de visibilité, les effets tunnels, un cadre rigide et le changement de besoin en cours de projet qui demande des ajustements bien souvent très impactant à tous les niveaux d’implication.
L’objectif de la méthodologie agile est de proposer un cadre permettant d’anticiper et d’adresser les impacts de façon itérative et de reprioriser les éléments prévus initialement. La méthode agile est une méthode efficace mais attention au piège, elle offre un cadre dans lequel le client devra entrer. Nous reviendrons sur ce point lié à l’organisation afin d’évoquer les impacts organisationnels.
L‘agilité à l’échelle aborde bien sûr les points évoqués ci-dessus en mettant le focus sur le produit et la collaboration projet de façon transversale."
