Horoquartz & Markess vous expliquent en quoi l'automatisation est essentielle pour une DRH performante.
"La transformation digitale qui s’opère au sein des directions RH (DRH) est indissociable de l’automatisation des processus, qu’ils soient administratifs ou davantage tournés vers la gestion des talents.
Cette automatisation ne doit cependant pas être limitée aux processus RH stricto sensu et doit aussi concerner ceux impliquant collaborateurs et managers.
Leur vie au sein de l’entreprise est en effet jalonnée par une multitude de « petites choses », de tâches récurrentes qui ont un impact important sur leur quotidien (en termes de temps, d’intérêt pour les accomplir…) et qui demandent à être simplifiées et améliorées, à l’image des services publics dématérialisés (impôts, démarches en ligne…) qui simplifient la vie de 76% des Français (1).
62% de ces sondés estiment même que sans l’aide de la technologie, ils auraient plus de difficultés dans leur vie quotidienne. Pourquoi n’en serait-il pas de même dans l’environnement professionnel ?
D’autant plus que l’automatisation de ces tâches apporte une véritable reconnaissance dans l’entreprise et joue sur l’engagement des collaborateurs, un axe fort sur lequel entendent bien se positionner les DRH qui mettent le collaborateur au centre de leurs attentions."
