Pour maîtriser vos coûts, il est essentiel de bien connaître l'ensemble du processus de gestion lié à la sous-traitance et de privilégier l'utilisation d' un seul outil afin de gagner du temps, optimiser vos performances et vous concentrer sur des tâches à forte valeur ajoutée.
"La maîtrise des coûts de gestion liés à la sous-traitance est un enjeu stratégique pour les entreprises !
Pour maîtriser vos coûts, il est essentiel de bien connaître l' ensemble du processus de gestion lié à la sous-traitance et de privilégier l' utilisation d' un seul outil afin de gagner du temps, optimiser vos performances et vous concentrer sur des tâches à forte valeur ajoutée.
(...)
Make or buy ? Késako ?
Make or buy, autrement dit, faire ou faire faire ?
Une question stratégique que de nombreuses entreprises se posent !
Cette question hautement stratégique repose sur l'intérêt ou non pour les entreprises d' externaliser certaines activités.
Des entreprises considèrent le recours à des soustraitants, prestataires IT, de services ou encore freelances comme essentiels pour répondre à leurs besoins."
