Le guide utile à tous les recruteurs !
"Réussir son recrutement, c’est aussi réussir ses premiers contacts avec le candidat. Un moment stratégique, qui se déroule en plusieurs temps, comme un match de rugby : et si, avec une offre d’emploi bien rédigée et une marque employeur bien exploitée on a réussi à créer la rencontre, il faut maintenant marquer l’essai, puis le transformer. Car si vous avez réussi à capter l’attention des meilleurs talents, et c’est une jolie première victoire, les laisser filer à l’étape suivante, celle du vrai contact, ce serait un double échec : échec RH car cela veut dire que vous n’avez pas réussi à le séduire définitivement et à le convaincre de venir travailler dans votre entreprise, et échec employeur car cela signifie que ce recrutement avorté aura engendré des frais, pertes d’argent, de temps, gâchis de moyen.
L’entretien d’embauche, c’est un peu le moment de vérité, celui où on marque les points ou bien celui où on les perd. Le tournant du match, le moment où chacun se dit « mais c’est bien sûr », ou au contraire, l’instant où on se dit « ça ne va pas le faire ». Comme une avancée progressive en tournoi, il ne faut pas griller les étapes, gagner chaque bataille pour gagner la guerre, prendre son temps mais pas trop, savoir en même temps analyser le potentiel d’un candidat et lui vendre le potentiel de l’entreprise, et surtout, si le candidat vous plaît, si vous sentez que c’est le bon, tout faire pour le convaincre de signer avec vous, sans le faire fuir par lourdeur ou à l’inverse, par légèreté."
