Comment valoriser votre politique de rémunération au sein de votre organisation ? Réponse dans cet ouvrage.
"Dans un contexte économique toujours plus complexe, les organisations doivent s’adapter et se structurer pour assurer leur pérennité et faire face à une conjoncture inédite. Être attentif à la satisfaction des collaborateurs (expérience salarié, bien-être au travail...), encourager la motivation au travail, garantir la fidélisation des équipes, sont autant de concepts bien connus des organisations car ils contribuent à la productivité de l’entreprise. Mais au-delà de ces concepts en vogue, il y a des réalités plus triviales, au premier rang desquelles, la rémunération !
La politique salariale d’une entreprise constitue l’un des axes majeurs de la fidélisation. Malheureusement, dans de nombreuses organisations (jusqu’aux plus grandes !) la gestion de la rémunération s’effectue par le biais d’un simple tableur au détriment de l’efficacité de l’équité et de la transparence. En déployant une solution digitalisée de la gestion de la rémunération, vous pourrez vous inscrire dans une dimension stratégique."
