Guide spécial PME et startup : réussir son projet SIRH

"Comme tout projet, la mise en place d’un SIRH ne s’improvise pas. Avant toute chose, vous devez réfléchir à la finalité du projet. Un SIRH est le système d’information des ressources humaines. La mise en place d’un SIRH permet d’homogénéiser, simplifier et automatiser l’ensemble de vos processus RH. Il est donc composé de plusieurs briques qui vont répondre à des objectifs variés .

• - Gestion des dossiers salariés
• - Gestion des congés et absences
• - Gestion des temps & activités
• - Gestion des notes de frais
• - Coffre-fort numérique pour la distribution des fiches de paie
• - Gestion des compétences
• - Gestion de la formation
• - Gestion du onboarding
• - Gestion des recrutements

Pour affiner vos objectifs, il est important de recueillir l’avis de vos collaborateurs, qui seront les premiers concernés par le changement et vecteurs d'adhésion et de réussite du projet. Pour ce faire, vous pouvez réaliser une enquête interne.

Leurs réponses vous permettront certainement d’identifier les processus existants pouvant être optimisés."