Tout ce que vous devez savoir pour adopter le travail hybride au sein d'une entreprise.
"L’apparition soudaine d’un télétravail généralisé nous a tous bousculés. Nous avons dû repenser nos modes de fonctionnement et de communication, nous convertir au digital que l’on soit expert ou néophyte… Désormais se pose un défi supplémentaire pour les entreprises et les collaborateurs : prendre le train déjà bien en marche du travail hybride pour que chacun réussisse à trouver sa place et son équilibre au travail.
Le travail hybride initie une prise de conscience sur la manière dont notre société du travail avance par rapport à des sujets très contemporains que sont par exemple le burn-out digital, le droit à la déconnexion et le besoin de liens entre les gens. Une prise de conscience qui doit à la fois être portée par les managers mais également par nous-même. Une prise de conscience qui doit aussi être capable de lever les blocages culturels des organisations face au besoin croissant de flexibilité dans un monde du travail mi physique mi digital.
La crise sanitaire l’a prouvé : nous sommes parfaitement capables d’être productifs à distance. En effet, ces 18 derniers mois, la multiplication des outils collaboratifs et leur adoption massive ont permis aux organisations et à leurs collaborateurs de continuer à travailler presque « normalement »."
