Face à des collaborateurs de plus en plus volatiles, la rétention des talents est l’un des plus grands défis RH des entreprises. La question qui se pose est donc : comment faire pour les retenir et les fidéliser ?
"Si aujourd’hui, les organisations s’accordent à dire que le développement des soft skills est utile pour soutenir la performance dans un contexte de concurrence accrue, et est un moyen de faire face aux transformations des métiers et à l’obsolescence des compétences techniques, je suis convaincu que c’est aussi une réponse efficace à l’enjeu de la rétention des talents.
Car si l’on met de côté le jargon juridique, une entreprise, n’est-elle pas par essence une somme d’êtres humains ? Des êtres humains dotés d’émotions qui interagissent et produisent au quotidien. Les comportements individuels et collectifs qui se jouent dans l’organisation influencent alors de facto le bien-être, laperformance, l’engagement et donc la rétention des talents. En cela, les soft skills se présentent comme un levier stratégique de la fonction RH pour retenir et fidéliser les collaborateurs. Et c’est précisément ce que nous tentons de démontrer.
Avec ce livre blanc, notre ambition est d’éclairer la place des soft skills dans la rétention des talents. Plus précisément, nous abordons les raisons pour lesquelles les soft skills sont un levier RH stratégique pour fidéliser les salariés et les 10 soft skills qui sont incontournables en 2023 pour répondre à ce challenge. Pour terminer, vous découvrirez les solutions RH existantes et innovantes pour développer les soft skills des collaborateurs, et en quoi le coaching Simundia est une solution pertinente."
