À l’usage des managers, dirigeants, DRH, RQSE, CSE, consultants, coachs, médiateurs, médecins de santé, inspecteurs du travail…
"4 repères suffisent pour construire un lien au travail de qualité et pratiquer un management sans RPS.
Comprendre les « risques psychosociaux » consiste à connaître ce qui nous lie émotionnellement et psychologiquement au travail. Savoir comment ce lien peut rester positif pour chacun ET pour l’équipe, permet de transformer les situations de travail négatives en situations favorables, sur le long terme.
Pourquoi et comment le travail peut-il enthousiasmer quelqu’un, (jusqu’ à la passion excessive parfois) ou le déprimer, l’inquiéter au plus profond ? Surtout : Peut-on protéger les personnes et les collectifs des aspects négatifs de ces réactions ? Le point de vue psychanalytique veut que les origines profondes du comportement (en privé ou au travail) soient inconscientes et inaccessibles. Pour autant, nous restons tous, surtout responsables de comprendre et d’agir sur ce qui est à notre portée."
