La méthode en 5 étapes pour engager les managers dans votre stratégie QVCT
"Dans 80 % des cas, les initiatives QVCT échouent non pas par manque de moyens… mais par manque d’adhésion des managers. Entre surcharge, méfiance envers les actions "bien-être" , et injonctions contradictoires, les managers se retrouvent souvent exclus (ou réfractaires) à la stratégie QVCT.
Or, sans eux, rien ne se déploie concrètement sur le terrain. Ce livre blanc vous propose une méthode simple et éprouvée pour faire de vos managers des co-acteurs de votre démarche, et non de simples exécutants.
Cette méthode est issue de plus de 150 déploiements QVCT en entreprise. Elle vous permet d’ancrer la QVCT dans la réalité managériale, avec des résultats visibles dès les premières semaines. Ce contenu est particulièrement utile aux RH, responsables QVT, directions de site, CSE et directions générales qui souhaitent relier RH et management dans un même plan d’action."
