la solution pour vous redonner du temps !
"Gérer les plannings est une mission lourde et chronophage. Pour le manager, elle demande de mettre sur pied une organisation qui tient compte des différents horaires des salariés, des compétences et des éventuels imprévus.
Côté RH, une erreur dans le suivi des temps de travail et la saisie des éléments variables de paie peut avoir de lourdes conséquences sur le plan légal, et sur le climat social des équipes. En effet, c’est la satisfaction, le bien-être, l’engagement et la performance des salariés qui sont aussi impactés par une mauvaise gestion des plannings.
Alors, comment optimiser la gestion des plannings ? Comment assurer la conformité légale et garantir une paie juste ? Comment organiser et communiquer facilement le planning aux équipes ? Comment visualiser simplement les disponibilités des salariés et gagner du temps dans la gestion du planning ?
Pour répondre à ces questions, nous avons structuré notre guide en trois parties :
• Quels sont les enjeux d’une gestion des plannings optimisée ?
• Présentation des 3 manières de piloter le planning de son personnel
• Pourquoi la digitalisation des plannings via un SIRH tout-en-un est-elle une solution efficace pour gérer de manière simplifiée et sécurisée les horaires et fluidifier la communication ?"
