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Start-ups et Scale-ups : La gestion des talents pour adresser les changements d’échelle

En rapide évolution, l’écosystème scale-up français a réussi à se constituer ces dernières années notamment grâce à une forte hausse des financements.

  • EditeurSia Partners
  • Version PDF - 49 pages - 2022 - Français

Introduction ou extrait du livre blanc

"Fédérer pour garantir le succès 

Le prochain enjeu pour ces scale-ups étant de devenir des géants internationaux, ce sont de nouveaux challenges auxquels elles doivent faire face, et notamment celui du manque de talents adaptés à ces profils d’entreprises, attirés par les scale-ups françaises et en mesure d’adresser les phases de croissance à venir. 

Dans un contexte de guerre des talents, le recrutement des c-levels et des compétences clefs est un challenge. C’est aussi un moment ou les fondateurs doivent être en capacité d’évoluer rapidement dans leurs entreprises en hyper croissance et de faire preuve de leadership aussi bien au sein de leur entreprise que publiquement, de manière à atteindre un réel statut de géant international.

L’étude conduite par BpifranceSia Partners et Uside vise à donner la parole à un panel de fondateurs et dirigeants de scale-ups françaises, de fonds d’investissements et de spécialistes du recrutement, de manière à les laisser dévoiler leurs succès, leurs meilleures pratiques mais aussi porter un regard critique sur les erreurs du passé, les manques constatés aujourd’hui dans l’écosystème et sur leurs espoirs pour les années à venir.

Le choix a été fait de privilégier le retour d’expérience concret. L’angle d’analyse de l’étude étant résolument orienté autour de l’humain et de la gestion des talents, il nous a semblé évident d’opter pour une analyse qualitative et personnelle."

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