Décryptage à l’usage des entreprises jusqu’à 500 salariés.
"L’objet de ce livre blanc est de vous aider à répondre à cette question: Comment bien gérer sa paie ? Ou, formulé de façon plus précise : Comment gérer sa paie au meilleur coût, en minimisant le temps qui y est consacré, les erreurs et le risque de redressement, tout en maximisant les réductions de charges permises par la loi ? Voilà une question que se posent les entreprises à divers stades de leur développement. Elles se la posent d’abord quand elles dépassent le seuil de la trentaine de collaborateurs et se rendent compte que leur expert-comptable n’est peut-être pas la solution la plus adaptée à la situation. Elles se la posent ensuite quand, également autour du seuil d’une trentaine de collaborateurs, elles s’interrogent sur la mise en place d’outils RH du type gestion des demandes de congés, gestion des entretiens annuels et sur la relation entre ce genre d’outils – désignés souvent sous le terme générique de SIRH (Système d’Information de Ressources Humaines) – avec leur logiciel de paie. Pour mieux répondre à cette question, ce livre blanc débute par la description du processus, souvent mal connu, de production d’une paie. Il distingue les sociétés qui n’utilisent pas de SIRH, de celles qui en sont déjà pourvues. Nos conseils sont valables pour les sociétés de 1 à 500 collaborateurs. Les problématiques pour les entreprises de plus de 500 salariés sont plus complexes et feront l’objet d’une publication séparée."
