Un livre blanc qui explique les avantages de l'assessment center, un levier de la gestion des talents.
"Parce que je suis fascinée par la richesse et la complexité qui composent un individu, je me forme constamment sur les processus les plus pointus et innovants en matière de détection de compétences et de potentiels. Persuadée que l'avenir appartient à l'être humain, doté d'une capacité d'adaptation et d'un sens de l'intuition inégalés, cet ouvrage est une modeste contribution à destination de ceux qui déploient la gestion de leurs talents dans l'organisation.
La plupart du temps, nous confondons la performance, le talent et le potentiel. "Un collaborateur talentueux se remarque" est une croyance partagée. Le talent est effectivement une compétence innée ou acquise : nous avons tous quelques talents particuliers. Qu'en est-il lorsqu'il s'agit de parler d'avenir ?
Dans une équipe de 7 collaborateurs qui atteignent ou dépassent les objectifs, 1 d'entre est un "haut potentiel". En effet, le potentiel ne se voit pas puisqu'il s'agit de la capacité d'une personne à réussir dans une fonction dont les responsabilités dépassent celles qu'elle a actuellement. La valeur prédictive est donc essentielle dans une démarche de Talent Management."
