Rémunération, pouvoir d'achat, reconnaissance : comment agir pour soutenir vos collaborateurs dans un texte économique difficile ?
"En 2023, 40% des DRH français identifient la maitrise de l’inflation comme l’une des priorités de l’année. Dans ce contexte, 74% (+12%) des DRH considèrent la gestion du salaire de base comme un enjeu prioritaire en termes de politique de rémunération.
Pour ce faire, les collaborateurs ont accès à différents leviers de négociation salariale : certains ont la possibilité de mener des négociations individuelles et d’autres sont tributaires des négociations collectives. Or, l’opacité des négociations individuelles challenge la perception sur la droiture du système de rémunération. Alors que 47% des cadres et professions intellectuelles supérieures considèrent le partage des bénéfices de leur entreprise comme équitable, seulement 35% des ouvriers/agriculteurs exploitants et 36% des employés partagent cet avis. La communication autour de la rémunération doit être repensée pour assurer plus de transparence. En effet, seulement 33% des salariés français ont bénéficié d’une réévaluation salariale pour faire face à l’inflation.
L’entreprise doit aider les collaborateurs à identifier l’ensemble des facteurs œuvrant pour bien-être financier, au-delà de la rémunération, pour pouvoir les mobiliser. À partir de là, les collaborateurs sont accompagnés pour comprendre leur niveau de rémunération, quels sont ses enjeux et les leviers d’augmentation avant de devenir à terme eux-mêmes acteurs des réévaluations salariales."
