Oui, vous pouvez rapidement inciter votre entreprise à adopter une culture axée sur l’analyse. Alors, qu’attendez-vous ?
"Vous êtes pressé, allons donc droit au but. Vous devez transformer votre entreprise en une organisation qui collecte, conserve et utilise les données et les analyses avec le plus d’efficience possible afin qu’elle fonctionne plus rapidement, plus intelligemment et plus efficacement.
La mission est cruciale, mais la perspective décourageante. Les informations de votre entreprise sont réparties sur des dizaines de systèmes divers, souvent dans des formats différents et rarement intégrés. Faire en sorte que tout le monde dans l’entreprise réfléchisse à des questions telles que la gouvernance des données est une tâche ardue, et c’est un pléonasme.
Rassurez-vous : vous n’êtes pas seul. Ce défi est le même pour chaque responsable des données (et toute autre personne) qui souhaite diriger une révolution des données dans le monde des affaires et de l’administration. Mais dans ce défi, vous pouvez aussi trouver du réconfort. Vous pouvez puiser dans l’expérience des autres.
Ce qui suit est une feuille de route destinée à influer rapidement sur les changements opérationnels et les changements culturels dont votre entreprise a besoin. Cette feuille de route est tirée des enseignements durement acquis par des leaders de données performants. Nous avons mis en évidence un thème différent pour chacun des six premiers mois du parcours, en proposant des questions auxquelles répondre ou des étapes à suivre tout au long du processus. Bien que vous devrez certainement résoudre tous ces problèmes, l’identification d’un objectif particulier pour chaque mois aidera à hiérarchiser les efforts et à communiquer sur l’urgence de la mission."
