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Transformation interne des organisations

Booster l’alignement stratégique et opérationnel grâce au management visuel digital.

  • EditeurPingFlow
  • Version PDF - 34 pages - 2020 - Français
Transformation interne des organisations

Introduction ou extrait du livre blanc

"Dans leur quête de performance, les entreprises doivent s'adapter plus rapidement que jamais aux évolutions du contexte économique, financier, sectoriel et même sanitaire... . Une transition trop brusque et mal anticipée est un facteur de risques pour les équipes. Raison pour laquelle, il est indispensable de se poser les bonnes questions, de fixer un cap clair et surtout d’établir un plan d’actions efficace. Si la dimension stratégique est déterminante, l’aspect humain doit aussi être placé au coeur de chaque projet, et le choix des outils être judicieusement réfléchi.

Dans ce livre blanc, nous revenons sur l’importance du questionnement stratégique mais aussi de la réflexion opérationnelle pour réussir la conduite du changement. Prise de conscience, méthodes et outils de management visuel à considérer, tout vous sera expliqué pas à pas !

Alignement vision stratégique / terrain : pourquoi et comment travailler autrement ?

Afin de s’adapter aux différents enjeux liés aux bouleversements économiques et d’activité que nous connaissons aujourd’hui, l’élaboration de plans d’action sur le terrain alignés avec la vision stratégique est un atout de taille. Et cela est encore plus vrai en période de transformation. Pour éviter que l'exécution de votre stratégie ne se solde par un échec, il est nécessaire de réfléchir à une nouvelle organisation du travail. Celle-ci constitue un véritable trait d’union entre la vision d’entreprise et sa déclinaison opérationnelle. Nous vous donnons quelques pistes d’évolution."

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