Hiji a mené l’enquête et vous propose des réponses longuement expérimentées sur le terrain.
"Le feedback est le petit déjeuner des champions ! C’est ce que dit Kenneth Blanchard*, signifiant ainsi qu’on ne peut atteindre de hauts niveaux de performance sans passer par le feedback.
Tout comme le coach sportif s’assure de nourrir l’athlète de conseils avisés et de repas équilibrés, le collaborateur a besoin d’un repas riche, diététique, savoureux, adapté à son niveau de besoin, pour réussir chaque jour la prouesse d’exceller dans son travail et son comportement.
Alors oui, tout comme le petit déjeuner est un apport primordial, un feedback bien maîtrisé accompagnera vos champions sur le chemin du bien-être et de la performance. Voici comment…
Le monde du feedback est foisonnant et, vous, les acteurs des RH et de la transformation, ne savez parfois plus à quelle solution vous vouer. Vous êtes cependant convaincus que l’innovation, et en particulier les outils digitaux, doivent accompagner les transformations de l’entreprise.
Vous savez à quel point les solutions proposées par les startups vous aident déjà à digitaliser vos process RH - comme la paie, la gestion, le recrutement ou l’onboarding - et certains process commerciaux ou managériaux. Vous appréciez l’agilité que confère la collaboration avec ces nouveaux "spécialistes RH" externalisés qui proposent des formats inédits."
