Découvrez comment optimiser vos processus de décision avec ce guide complet de SoftFluent, co-écrit avec Atout DSI.
"La Gestion de Portefeuille Projets (GPP) est-elle devenue une pratique bien établie ? ou est-elle encore perçue comme une transformation, aussi bien culturelle, opérationnelle qu’organisationnelle, sur laquelle il est utile de prendre du recul ?
Les résultats de la gestion de portefeuille projets sont-ils à la hauteur des attentes des décideurs IT ? Quelles sont les difficultés rencontrées à chaque phase de déploiement ? Quels sont les défis à relever et les bonnes pratiques pour en maximiser l’impact ?
SoftFluent et Atout DSI ont pris l'initiative de créer ce guide pratique pour répondre à ces questions. Deux enseignements ont notamment retenu notre attention.
- La quasi-totalité des décideurs IT interrogés constate un impact positif de la GPP sur les enjeux stratégiques de l’entreprise : alignement avec la stratégie, optimisation des ressources, et amélioration de la réactivité.
- Cependant, la mise en place d’une GPP efficace repose sur des bases méthodologiques solides et sur une approche pragmatique qui permet d’aligner dans la durée toutes les directions sur le pilotage des projets de l’entreprise.
Fruit d’un effort collectif associant DSI et experts SoftFluent, ce guide vise à fournir des outils concrets et des perspectives précieuses pour aider les entreprises à réussir dans leur démarche de gestion de portefeuille projets.
Nous tenons tout d’abord à remercier les DSI qui ont partagé leurs expériences et leurs recommandations ainsi que ceux qui ont contribué via l’atelier d’intelligence collective animé par la communauté Atout DSI."