Enjeux, acteurs, méthodes et outils.
"La réussite d’un projet passe par l’application d’une méthode de pilotage adaptée. Mais encore faut-il savoir laquelle utiliser. En effet, il existe plusieurs techniques de gestion de projet, parfois héritées des débuts de l’industrie ou de l’informatique, ou récemment émergées en réponse à l’évolution des standards du monde de l’entreprise. Certaines s’appliquent à des secteurs spécifiques alors que d’autres sont plus généralistes. Le type de projet à mener conditionne la méthodologie à adopter. Il est alors essentiel de connaître les différentes méthodes existantes de gestion de projet pour le conduire au mieux.
Pour cela, il est nécessaire d’appréhender la nature du projet, les besoins du client, l’organisation et les ressources disponibles. Ce guide a été conçu pour mieux comprendre la gestion de projet et mener avec efficacité la réalisation d’un projet. Il présente les enjeux, les acteurs intervenants, les différentes méthodes, les composants et les outils de gestion de projet.
En bonus, il compile deux modèles Google Sheets : un modèle de gestion de planning et un modèle de coûts budgétaires."
