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Le cahier de vIAcances

IA GÉNÉRATIVE : LA STRATÉGIE DE FORMATION ET DE TRANSFORMATION DU GROUPE DÉKUPLE

  • EditeurDekuple
  • Version PDF - 15 pages - 2024 - Français
Livre blanc - Le cahier de vIAcances - Dékuple

Introduction ou extrait du livre blanc

"Dès les débuts de l’IAG, nous avons compris qu’une transformation majeure se jouait et nous avons rapidement mis en place les premières séquences de sensibilisation à l’ensemble des collaborateurs. Au printemps 2023, nous avons nommé un AI Evangelist venant de Converteo, qui nous aide à piloter l’ensemble du projet d’implémentation de l’IA Générative au niveau du Groupe. Depuis, nous avons nommé 28 IA Champions dans l’ensemble des entités, dont nous accompagnons les projets ayant été identifiés, pour l’implémentation dans l’ensemble des activités du Groupe. L’IAG représente une transformation majeure qui doit être pilotée avec l’implication de l’ensemble des équipes dirigeantes. C’est pourquoi ces dernièresdoivent se former à son utilisation pour la comprendre et ensuite, comme pour tous les projets d’innovation et de transformation, accompagner, encourager et lever les peurs existantes au démarrage sur l’IAG telles que “Est-ce que l’IAG est un risque pour l’emploi ?”, “Est-ce que l’IAG est un risque pour mon emploi ?”. Ainsi, nous avons fait le choix de lancer un programme de formation, afin que chaque collaborateur, quel que soit son métier, quelle que soit sa fonction ou son niveau hiérarchique, puisse appréhender l’outil et l’utiliser dans son quotidien.

Nous n’avons pas perçu de craintes au niveau des collaborateurs et aujourd’hui, nous pouvons considérer que tous les collaborateurs du Groupe sont utilisateurs réguliers de l’IA Générative."

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