Comment assurer la transformation numérique de votre modèle opérationnel en seulement 6 étapes
Chaque réussite commence par un premier petit pas et un plan ambitieux. Comme l’attestent les premiers pas de Neil Armstrong sur la Lune ou l’ascension de l’Everest par Tenzing Norgay et Edmund Hillary, l’être humain a toujours su prendre des décisions ambitieuses pour étancher sa soif de découverte et d’innovation.
Renoncer à des méthodes de travail et d’opération inefficaces pour adopter une réflexion globale et obtenir des performances supérieures est une tâche qui peut parfois sembler insurmontable. Elle sera beaucoup plus simple si vous procédez par petites étapes.
Les entreprises n’en font pas moins face à un déluge de défis et doivent tenir compte de très nombreuses tendances, qu’il s’agisse de concurrents faisant appel à des technologies « disruptives », des booms en matière de mobilité, du renforcement des exigences réglementaires ou d’impératifs de plus en plus stricts s’agissant des coûts. Choisir l’option du statu quo est périlleuse quelle que soit l’entreprise ou l’industrie.
Les tâches manuelles qui imposent d’embaucher plus d’employés mettent à mal l’évolutivité de l’entreprise, ralentissent sa croissance et pèsent lourdement sur les opérations quotidiennes de la société.
