Comment devenir architecte de la valeur, du changement et de la résilience.
"L'ère de l'accélération digitale est arrivée et le rôle de la finance commence à se préciser.
Au cours des cinq dernières années, le nombre de responsables financiers chargés des activités digitales de leur entreprise a plus que triplé.
Cependant, l'adoption du digital ne constitue pas à elle seule une solution miracle. Le choc initial du COVID a forcé de nombreuses organisations à accélérer
- voire à improviser
- leurs initiatives digitales, sans vision ou stratégie claire au-delà de la survie à court terme.
Aujourd'hui, nous sortons de cette période de perturbations et de transformations importantes.
Pour les directions financières, il est temps de non seulement repenser la viabilité, la durabilité et le ROI des investissements digitaux existants, mais aussi de créer une feuille de route financière plus solide et plus stratégique.
Si l'avenir est impossible à prédire, il incombe aux DAF d'identifier et d'adapter leurs rôles en pleine expansion au sein de l'entreprise.
Les dirigeants financiers doivent, au delà du bilan, se réaffirmer comme les architectes de la valeur, du changement et de la résilience dont leurs entreprises ont besoin pour soutenir leur croissance."
