Gaël Chatelain-Berry, conférencier, écrivain, chroniqueur, podcasteur, mentor et créateur du concept du management bienveillant s’est joint à Zoom pour expliquer ce principe unique et comment l’appliquer dans nos propres vies.
"Un bon manager se préoccupe de ces sujets auprès de ses équipes et ils font l’effort de leur montrer qu’eux aussi adoptent ces bonnes pratiques — par exemple, un bon manager n’envoie pas de mail en dehors des heures de travail et n’y répond que lorsque tout le monde travaille.
Il faut avoir à l’esprit qu’un bon manager est une personne qui gère bien le télétravail et a pris de bonnes habitudes : ils font confiance à leurs équipes, font des pauses, organisent des réunions avec un ordre du jour et d’une durée de 30 minutes. Un bon manager sonde aussi ses équipes pour savoir ce qui les arrange en termes d’horaire de réunion, comprend si une personne n’a pas envie de mettre sa caméra pour certaines réunions, se soucie d’un bon équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.
Un bon manager lorsqu’il organise une réunion, propose un ordre du jour en amont pour que tout le monde puisse se préparer et envoie un rapide compte-rendu par mail dans la foulée pour que chacun sache ce qu’il y a à faire. Ils mettent leur caméra et affichent une posture positive, regardent la caméra, sont bien éclairés, réalisent un sondage durant la visio s’ils veulent un avis — tous ces conseils permettent aux managers d’être convaincants et de montrer de la bienveillance à son équipe.
