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Reboost management : L’art de remettre en énergie ses équipes en période de crise et d’incertitude

Retrouvez dans ce livre blanc comment re motiver ses salariés après une période de crise et d’incertitude ainsi que les différentes étapes que vous devez franchir pour réussir à les remettre en énergie.

Reboost management : L’art de remettre en énergie ses équipes en période de crise et d’incertitude

Introduction ou extrait du livre blanc

"La crise pandémique a changé la vie des entreprises à plusieurs égards. Durant cette période de crise et d’incertitude, les managers étaient et sont toujours en première ligne révélant leurs talents humains.

Ils se sont battus pour tenir le choc, maintenir le cap et stabiliser les objectifs. Ils ont aidé leurs équipes tant techniquement que psychologiquement. Les managers ont su transmettre leur énergie motrice pour faire évoluer les processus et libérer la créativité qui nous a permis de nous déplacer face à toutes les difficultés.

77% des salariés considèrent être soutenus par leur management. (Etude Opinion Way Mars 2021)

La vraie réussite d’un leader se trouve dans le fait qu’il laisse derrière lui, dans d’autre homme, la conviction et la volonté de continuer.

Remotiver sur la durée

Certes, ils ont tenu et ont tout mis en œuvre pour que leurs équipes tiennent à leur tour, que leur motivation reste au beau fixe. Mais les chiffres donnés par OpinionWay en octobre 2020 restent inquiétants :

- 42% des salariés considèrent que leur travail leur plaît moins qu’avant.
- 36% des salariés affirment avoir perdu la fierté de travailler pour leur entreprise.
- 49% des salariés restent dans leur entreprise faute de trouver mieux.
- 35% des salariés se sont rendus compte que ce qu’ils faisaient avant la crise n’avait plus d’importance pour eux.

Ces chiff res démontrent à quel point la crise a ébranlé la motivation des collaborateurs, et donc la nécessité d’élaborer une stratégie de Reboost Management sans attendre.

La motivation est le nerf de la guerre. Même hors pandémie, motiver ses collaborateurs reste très important."

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